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众筹资源整合|众筹落地讲师

2016年01月08日02:42  发布者:  查看:1904
摘要:众筹招商课程|众筹招商讲师|众筹培训讲师|众筹落地培训|众筹商学院|众筹成功模式|众筹管理咨询|众筹顾问咨询|众筹外包服务|众筹托管模式|众筹合作方案|众筹合作模式|众筹合作协议 当然这个是针对不同思维不同层次不同圈子的! 那个...
 

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当然这个是针对不同思维不同层次不同圈子的!

那个来讲,吸引社交圈社交属性有那些,那是属于不同产品服务不同软内容的一些不同众筹方式,一种资源众筹。

在这里的我们聊一下什么样的企业适合众筹!第一点是商业模式清晰,易于理解;第二点是在财务上尽可能简单透明公开为前提;第三点有领头人的话,就是容易解决信任这个背书问题;第四点就是公司制而非个体工商。

再补充两点,商业模式清晰的实体企业和这个有发展前景的这个TMT产业也是有非常适合的。另外强调一点,众筹的根本是信任,无信任不众筹。

众筹有个非常关键的点就是圈子经济,如何通过一件事儿能够圈起一帮人,而非只盯在我们个人所认识的几个人上,而非只停留在我们对圈子的理解,我就这件事而言可这个可以无限扩张,只要你做的这个事儿,或者你唱的这个事儿和所有人有深刻的关系,那我们有理由相信全世界的人都是我们的资源。无中生有、就小提大作、持续众筹决对不是单单的只为筹钱,核心关键就是筹人的筹智。

这个众筹的流程步骤!他是个系统性的、立体的,我们如果对这方面有兴趣学习的企业家,千万不能平民化去看待这个事儿!众筹是从项目设计到运行机制,到项目的呈现,以及这个众筹的股东手册与管理手册,特别是第三点——舆论系统管理风险管控和财务管控上以及利润设计方面非常大的一个细节需要掌握,但是必须需要一个非常综合的团队才能完成。

那么众筹呢,分为以下几种。第一个是项目众筹,它涉及到一些连锁那些方面!第二个是产品众筹!这个有两个核心点——预售或者团购,产品利润分红,在这个点上,利润设计上是个综合性的技术问题,第三个才是股权众筹,第四个是债务债权统筹。综合来讲,在目前众筹所面临的几个行业,我们去深入了解这行就越觉得有很多比我们想象的可造性要更大些!目前也面临以下几个问题:

一个是缺乏领头人,一个是如何取得投资人的信任,一个是退出和进入机制的制定,最后一个就是一些标准化的难题。

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